Bei zunehmender Aufgabenkomplexität werden gerne Teams gebildet, um zum einen die unterschiedlichen Qualifikationen der Teilnehmer zu nutzen und anderer-
seits um sich Aufgaben, Verantwortung und Informationsverarbeitung zu teilen.
Selten ist die Zusammensetzung der Teammitglieder optimal gewählt und die
Teamleitung nutzt nur einen Teil der möglichen Chancen bei der Zusammenarbeit.

Trainingsziele:

• gemeinsame Stärken und Potenziale eines Teams herausarbeiten
• anwenden dieser Stärken auf die gestellten Aufgaben
• Soziale Kompetenz der Teamführung im Team weiter entwickeln,
• Führungsinstrumente sicher anwenden
• starke Teams durch Arbeitsanreize zusätzlich fördern
• schwächere Teams durch anspruchsvolle Tätigkeiten fordern